CE1
Metodología y ciclo de consultoría
Aplicar las metodologías y herramientas de la consultoría en todas sus fases: identificación de la necesidad, definición del alcance, diagnóstico, propuesta, implantación, seguimiento, cierre y fidelización.
CE2
Desarrollo de negocio y gestión de cuentas
Elaborar planes de cuenta, identificar y cualificar oportunidades, comprender el proceso de compra del cliente, y elaborar, valorar económicamente y defender propuestas de servicios profesionales.
CE3
Gestión económica de la consultoría
Interpretar y gestionar los indicadores económico-financieros de los proyectos y de la actividad de consultoría: rentabilidad, márgenes, ocupación y costes.
CE4
Dirección estratégica
Analizar el entorno y la situación interna de una organización, definir sus premisas estratégicas, y formular, seleccionar e implantar estrategias.
CE5
Planes de negocio
Elaborar planes de negocio que integren el análisis estratégico, el mercado, las necesidades operativas y las previsiones económico-financieras.
CE6
Organización, personas y gestión del cambio
Analizar estructuras organizativas, procesos de gestión de personas y cultura, y diseñar y dirigir procesos de cambio y de innovación, aplicando metodologías como el design thinking.
CE7
Transformación digital e inteligencia artificial
Evaluar las oportunidades y los riesgos de las tecnologías digitales y emergentes (inteligencia artificial, modelos de lenguaje, blockchain), su encaje en los modelos de negocio y el papel de las tecnologías de la información en la empresa, y proponer hojas de ruta de transformación.
CE8
Operaciones y procesos
Diagnosticar y optimizar las operaciones y los procesos de la cadena de valor (producción, compras, logística e inventarios), aplicar la gestión por procesos y valorar el papel de los sistemas transaccionales.
CE9
Gestión económico-financiera
Interpretar la información contable y financiera de una organización, aplicar la contabilidad de gestión, valorar la gestión de tesorería, riesgos y financiación, y utilizar sistemas de gestión del desempeño corporativo.
CE10
Marketing y estrategia comercial
Analizar mercados, clientes y competencia, diseñar propuestas de valor y políticas de precios, y definir planes de marketing, canales, marca y estrategia digital.
CE11
Dirección de proyectos
Planificar, coordinar y controlar proyectos con enfoques predictivos y ágiles, gestionando el alcance, el tiempo, los costes, los riesgos y el factor humano, y organizar oficinas de gestión de proyectos.
CE12
Proyecto integrado de consultoría
Desarrollar un proyecto de consultoría completo, con diagnóstico, propuesta de solución, plan de implantación, valoración económica e indicadores de impacto.